Změnou organizační struktury k zefektivnění organizace

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F12%3A86084353" target="_blank" >RIV/61989100:27510/12:86084353 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Změnou organizační struktury k zefektivnění organizace

Popis výsledku v původním jazyce

Chaotické a turbulentní prostředí 21. století klade na organizace zvýšené požadavky na udržení jejich konkurenceschopnosti. Mnoho organizací hledá cestu k udržení svého postavení na trhu přes snížení nákladů, ale toto není jediná možná cesta. Velký prostor pro realizaci tohoto cíle skýtají organizační možnosti, tedy nalezení takového vnitřního uspořádaní ? organizační struktury, která umožní organizaci reagovat na aktuální potřeby organizace. Cílem příspěvku je na základě rešerší odborné literatury a internetových zdrojů, přiblížit nehierarchické organizační struktury, jejichž fungování je založeno na kultuře vycházející z učení se, sdílení znalostí a sebeřízení zaměstnanců, a to hypertextové organizační struktury v japonské společnosti KAO a kruhové struktury v americké společnosti Harley-Davidson.

Název v anglickém jazyce

By Changing the Organizational Structure to Increase in the Efficiency of the Organization

Popis výsledku anglicky

Chaotic and turbulent world of the 21st century placed increased demands on organizations to maintain their competitiveness. Many organizations looking for a way to maintain its market position through cost reduction, but this is not the only possible way. Large space for the realization of this goal, provide organizational options, so finding such an internal arrangement - an organizational structure that enables an organization to respond to current needs of the organization. The aim of this paper isbased on literature searches and Internet resources, to bring non-hierarchical organizational structure, which the functioning is based on a culture based on learning, knowledge sharing and self-management employees. This is hypertext organizational structure in Japanese society KAO and circular structures in American society Harley Davidson.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju

Rok uplatnění

2012

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Sborník recenzovaných příspěvků z 1. mezinárodní vědecké konference Ekonomika řízení podniku ve 21. století : 12.-13. září 2012, Ostrava

ISBN

978-80-248-2768-1

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

5

Strana od-do

1-5

Název nakladatele

VŠB - Technická univerzita Ostrava

Místo vydání

Ostrava

Místo konání akce

Ostrava

Datum konání akce

12. 9. 2012

Typ akce podle státní příslušnosti

EUR - Evropská akce

Kód UT WoS článku

—