Methodology of Introduction and Utilization of Talent Management in the Organization
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F13%3A86087416" target="_blank" >RIV/61989100:27510/13:86087416 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Methodology of Introduction and Utilization of Talent Management in the Organization
Popis výsledku v původním jazyce
The desire of every organization is to achieve predetermined objectives and successfully accomplish its tasks. A key element in the fulfillment of objectives stated in advance and achieving the organization's required performance efficiency are human resources, primarily talented individuals. These employees contribute, to a large extent, to the implementation of strategy and the organization's economic goals. Therefore, there is a need for the organization to pay an increased attention to them, concentrate on complex and systematic work with them and applies the systém of talent management within the organization. Despite the proven benfits of talent management, the fear of its time and organizational performance often result that in the end organizations will not apply talent management in spite of making a decision on the implementation of this approach. The aim of this article is to introduce the methodology of implementation and utilization of talent management in the organization
Název v anglickém jazyce
Methodology of Introduction and Utilization of Talent Management in the Organization
Popis výsledku anglicky
The desire of every organization is to achieve predetermined objectives and successfully accomplish its tasks. A key element in the fulfillment of objectives stated in advance and achieving the organization's required performance efficiency are human resources, primarily talented individuals. These employees contribute, to a large extent, to the implementation of strategy and the organization's economic goals. Therefore, there is a need for the organization to pay an increased attention to them, concentrate on complex and systematic work with them and applies the systém of talent management within the organization. Despite the proven benfits of talent management, the fear of its time and organizational performance often result that in the end organizations will not apply talent management in spite of making a decision on the implementation of this approach. The aim of this article is to introduce the methodology of implementation and utilization of talent management in the organization
Klasifikace
Druh
J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/EE2.3.20.0296" target="_blank" >EE2.3.20.0296: Výzkumný tým pro modelování ekonomických a finančních procesů na VŠB-TU Ostrava</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2013
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název periodika
Littera Scripta
ISSN
1802-503X
e-ISSN
—
Svazek periodika
6
Číslo periodika v rámci svazku
2
Stát vydavatele periodika
CZ - Česká republika
Počet stran výsledku
12
Strana od-do
35-46
Kód UT WoS článku
—
EID výsledku v databázi Scopus
—