Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Vyhodnocení strategické analýzy externího prostředí metodou AHP

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F15%3A86093899" target="_blank" >RIV/61989100:27510/15:86093899 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    čeština

  • Název v původním jazyce

    Vyhodnocení strategické analýzy externího prostředí metodou AHP

  • Popis výsledku v původním jazyce

    Strategická analýza je prvním krokem strategického managementu. Je zde mnoho metod strategické analýzy, které jsou používané pro charakteristiku vnějšího a vnitřního prostředí. Tento příspěvek je zaměřen na SWOT analýzu, která je nejpoužívanější metodoua která umožňuje syntézu dílčích výsledků vnějších a vnitřních analýz; větší pozornost je pak věnována externí analýze. V příspěvku je navrženo vyhodnocení a na tomto základě je sestavena externí část SWOT matice, která je tvořena příležitostmi a hrozbami podniku. Pro vyhodnocení byla využita metoda analytického hierarchického procesu a ta byla aplikována na data vybrané organizace. Příležitosti a hrozby, které byly pomocí tohoto postupu zjištěny, jsou porovnány s výsledky zjištěnými managementem organizace.

  • Název v anglickém jazyce

    Evaluation of external strategic analysis by means of AHP method

  • Popis výsledku anglicky

    Strategic analysis is the first step of strategic management. There are many methods of strategic analysis which are used for external and internal environment description. The paper is focused on SWOT analysis, which is the most frequently used method and which enables synthesis of partial results of external and internal analyses; special attention is given on the external analysis. In the paper the proposal of the evaluation is suggested and on this basis external part of SWOT matrix, which consist of opportunities and threats, is created. For the evaluation the method of analytic hierarchy process (AHP) is used and this methodology is applied on the data of the selected company. Opportunities and threats that have been found by this methodology arecompared with results obtained by the company management.

Klasifikace

  • Druh

    J<sub>x</sub> - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2015

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název periodika

    Acta academica karviniensia

  • ISSN

    1212-415X

  • e-ISSN

  • Svazek periodika

    XV

  • Číslo periodika v rámci svazku

    2

  • Stát vydavatele periodika

    CZ - Česká republika

  • Počet stran výsledku

    13

  • Strana od-do

    18-30

  • Kód UT WoS článku

  • EID výsledku v databázi Scopus