Proposal of the competency model of the project manager
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989100%3A27510%2F15%3A86094198" target="_blank" >RIV/61989100:27510/15:86094198 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Proposal of the competency model of the project manager
Popis výsledku v původním jazyce
Current practice requirements show that competency models are increasingly becoming part of evaluating the work of employees and significantly contribute to the objectification of the remuneration system and human resource management in the organization.Modern trends in human resource management progressively press for a comprehensive assessment of employees based on the networking the performance model with the competency model. This is also true in the field of project management. This paper aims toestablish and evaluate the competency model of the project manager, to determine importance and evaluation of individual groups of competencies represented in this model. There is a number of project organized and managed companies in the Czech Republic.Each of them requires professionalism in project management from its employees. Project management is not a simple matter of routine. The success of any project depends on the characteristics and experience of a project manager, i.e. on
Název v anglickém jazyce
Proposal of the competency model of the project manager
Popis výsledku anglicky
Current practice requirements show that competency models are increasingly becoming part of evaluating the work of employees and significantly contribute to the objectification of the remuneration system and human resource management in the organization.Modern trends in human resource management progressively press for a comprehensive assessment of employees based on the networking the performance model with the competency model. This is also true in the field of project management. This paper aims toestablish and evaluate the competency model of the project manager, to determine importance and evaluation of individual groups of competencies represented in this model. There is a number of project organized and managed companies in the Czech Republic.Each of them requires professionalism in project management from its employees. Project management is not a simple matter of routine. The success of any project depends on the characteristics and experience of a project manager, i.e. on
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
<a href="/cs/project/EE2.3.20.0296" target="_blank" >EE2.3.20.0296: Výzkumný tým pro modelování ekonomických a finančních procesů na VŠB-TU Ostrava</a><br>
Návaznosti
P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)
Ostatní
Rok uplatnění
2015
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Innovation Management And Sustainable Economic Competitive Advantage: From Regional Development To Global Growth, Vols I - Vi, 2015
ISBN
978-0-9860419-5-2
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
8
Strana od-do
2188-2195
Název nakladatele
IBIMA
Místo vydání
Norristown
Místo konání akce
Madrid
Datum konání akce
11. 11. 2015
Typ akce podle státní příslušnosti
WRD - Celosvětová akce
Kód UT WoS článku
000366872700219