INTERKULTURNÍ A MEZIGENERAČNÍ ASPEKTY ŘÍZENÍ VIRTUÁLNÍCH TÝMŮ

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F61989592%3A15210%2F13%3A33145113" target="_blank" >RIV/61989592:15210/13:33145113 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="http://knowledgeconference.cz//sites/default/files/downloads/2013-Sbornik-Znalosti.pdf" target="_blank" >http://knowledgeconference.cz//sites/default/files/downloads/2013-Sbornik-Znalosti.pdf</a>

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

INTERKULTURNÍ A MEZIGENERAČNÍ ASPEKTY ŘÍZENÍ VIRTUÁLNÍCH TÝMŮ

Popis výsledku v původním jazyce

V tomto příspěvku se zabýváme dvěma aspekty řízení virtuálních týmů - aspektem interkulturním a aspektem mezigeneračním. Virtuální týmy jsou organizacemi vytvářeny s cílem zapojit do řešení svých projektů nejlepší znalostní pracovníky bez ohledu na jejich geografickou lokalizaci. To znamená, že jednotliví pracovníci často pocházejí z různých národních kultur, což zvyšuje nároky na interkulturní kompetence jak vedoucího týmu, tak všech členů týmu. Pracovníci také mohou pocházet z různých generací, což ovlivňuje jejich přístup k práci s moderními informačními a komunikačními technologiemi. Cílem příspěvku je na základě syntézy dostupných studií určit největší úskalí řízení virtuálních týmů, která plynou z kulturní a generační diverzity a navrhnout vhodnémanažerské postupy pro řízení těchto heterogenních týmů.

Název v anglickém jazyce

INTERCULTURAL AND INTERGENERATIONAL ASPECTS OF VIRTUAL TEAM MANAGEMENT

Popis výsledku anglicky

In this paper we have addressed two aspects of virtual team management - the intercultural aspect and the intergenerational aspect. Organizations build virtual teams to involve the best knowledge workers in their projects, regardless of their whereabouts, thus the individual workers often come from different national cultures, which increases the requirements on the intercultural competences of the team leader as well as each team member. Moreover, the team members can be from different generations, which influences their approach to working with modern information and communication technologies. Based on a synthesis of available studies, the aim of the paper is to define the biggest challenges of virtual team management arising from the cultural and generational diversity and to suggest suitable managerial practices for managing heterogeneous teams.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2013

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Sborník z mezinárodní vědecké konference Znalosti pro tržní praxi 2013 Veřejná ekonomika - současnost a perspektiva

ISBN

978-80-87533-05-5

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

12

Strana od-do

103-114

Název nakladatele

Societas scientiarum Olomucensis II

Místo vydání

Olomouc

Místo konání akce

Olomouc

Datum konání akce

12. 9. 2013

Typ akce podle státní příslušnosti

EUR - Evropská akce

Kód UT WoS článku

—