Analýza strategických skupin v  mlékárenském průmyslu ČR

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F62156489%3A_____%2F03%3A11200039" target="_blank" >RIV/62156489:_____/03:11200039 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Analýza strategických skupin v  mlékárenském průmyslu ČR

Popis výsledku v původním jazyce

Příspěvek je zaměřen na charakteristiku rozdílů mezi strategickými možnostmi podniků mlékárenského průmyslu v České republice, mapuje strategické skupiny v odvětví a snaží se posoudit, jaká je jejich pozice na trhu. Rozdíly mezi strategickými možnostmi možnostmi podniků v odvětví mlékárenského průmyslu v České republice zachycují strategické dimenze specializace, především šíře výrobkové řady a geografický trh, na kterém podnik působí; proslulost značky, která je podporována marketingovým úsilím podnikůa specifickými chuťovými vlastnostmi výrobku; dále pak vztah k vládě, zejména využívání vývozních subvencí a finančních prostředků z podpůrných programů. Podle strategických dimenzí proslulost značky a geografická oblast pokrytí lze v odvětví rozlišit pět strategických skupin. Nejlepší pozici na celonárodním trhu má I. strategická skupina podniků v odvětví, která v roce 2001 zaujímala 51 % podíl na trhu, roční tržby této skupiny dosáhly hodnoty 21,5 mld. Kč.

Název v anglickém jazyce

Analysis of strategic groups in the dairy industry in the Czech Republic

Popis výsledku anglicky

The paper is focused on characteristics of differences among strategic possibilities of businesses in the dairy industry in the Czech Republic, describes strategic groups in the industry and tries to evaluate what their position in the market is. Strategic dimensions specialization - mainly variety of products and the market where businesses operate; prestige of the brand name that is supported by marketing activities of businesses and by specific characteristics of products; relation to the government- mainly using of export subsidies and financial funds from supported programs realize the differences among strategic opportunities of businesses in the dairy industry in the Czech Republic. It is possible to identify five strategic groups in the industry based on strategic dimensions - the prestige of the brand name and the market where businesses operate. The best position in the national market has the I strategic group (in 2001 - the market share 51 %; sales 21,5 milliard CZK).

Druh

J_x - Nezařazeno - Článek v odborném periodiku (Jimp, Jsc a Jost)

CEP obor

GA - Zemědělská ekonomie

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

Z - Vyzkumny zamer (s odkazem do CEZ)

Rok uplatnění

2003

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis

ISSN

1211-8516

e-ISSN

—

Svazek periodika

51

Číslo periodika v rámci svazku

2

Stát vydavatele periodika

CZ - Česká republika

Počet stran výsledku

11

Strana od-do

199-209

Kód UT WoS článku

—

EID výsledku v databázi Scopus

—