Studying the factors behind breaching a psychological contract between employee and employer: A cross-country analysis

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F68407700%3A21630%2F19%3A00330129" target="_blank" >RIV/68407700:21630/19:00330129 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

<a href="https://doi.org/10.29141/2218-5003-2019-10-1-5" target="_blank" >https://doi.org/10.29141/2218-5003-2019-10-1-5</a>

DOI - Digital Object Identifier

<a href="http://dx.doi.org/10.29141/2218-5003-2019-10-1-5" target="_blank" >10.29141/2218-5003-2019-10-1-5</a>

Jazyk výsledku

ruština

Název v původním jazyce

ИССЛЕДОВАНИЕ ФАКТОРОВ НАРУШЕНИЯ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КОНТРАКТА МЕЖДУ РАБОТНИКОМ И РАБОТОДАТЕЛЕМ: КОМПАРАТИВНЫЙ МЕЖСТРАНОВЫЙ АНАЛИЗ

Popis výsledku v původním jazyce

Исследование направлено на изучение значимости доверия и важности роли психологического контракта в управлении человеческими ресурсами предприятия. Тенденции растущей нестабильности рынков труда, реструктуризации и сокращения численности сотрудников, прекаризации занятости и флексибилизации персонала обусловливают возрастающую роль психологического контракта и доверия работников к работодателю в современных трудовых отношениях. Опираясь на основные результаты социологического опроса, ежегодно проводимого среди работников пяти стран с разными моделями экономического развития, мы пытаемся выявить сходства и различия данных стран касательно того, как влияют существующие условия трудовых отношений между наемными работниками и работодателями на выполнение ими явных и латентных аспектов психологического контракта. На основе теории психологического контракта и концепции переходного контракта нами определены основные причины возникновения несоответствий во взаимных ожиданиях работников и работодателей, приводящих к появлению недоверия, неопределенности и эрозии в трудовых отношениях. Эмпирические данные, полученные в 2015-2017 гг. в ходе опроса работников разных отраслей экономики, позволяют нам сделать выводы о множественности форм нарушений психологического контракта, проведя сравнительный анализ тенденций, сложившихся в исследуемых странах, а также выявив их схожие и отличительные черты. На основании полученных результатов, авторы убеждены в необходимости формирования понимания менеджерами необходимости учета фактора доверия при разработке стратегии управления человеческими ресурсами и важности роли психологического контракта в практике управления человеческими ресурсами предприятия.

Název v anglickém jazyce

Studying the factors behind breaching a psychological contract between employee and employer: A cross-country analysis

Popis výsledku anglicky

The growing instability in labour markets, restructuring and downsizing workforce, precariatization and staff flexibilization underlie the increasing importance of a psychological contract and employees’ confidence in their employer in modern labour relations. The study aims to explore the role of trust and psychological contract in HR management at an enterprise. The methodological basis includes psychological contract theory and the concept of transition contract. Using the results of an annual sociological survey performed in five countries with different models of economic development (Russia, Сzech, Latvia, Pakistan and Italy), the authors try to identify the similarities and differences of these countries regarding the way in which the existing conditions of employee-employer relationships influence the fulfilment of explicit and latent aspects of a psychological contract. We identify the major reasons behind mismatches between employees’ and employers’ expectations that cause mistrust, uncertainty and erosion of labour relations. Empirical data obtained in 2015–2017 during the survey of employees in various economic sectors allow us to draw a conclusion about the multiplicity of forms of a psychological contract breach, to conduct a comparative analysis of the trends prevailing in the countries under consideration, as well as to identify their similar and distinctive features. The authors are certain that managers should understand the significance of trust and a psychological contract in HR management and take it into consideration when developing a human resource management strategy.

Druh

J_ost - Ostatní články v recenzovaných periodicích

CEP obor

—

OECD FORD obor

50204 - Business and management

Projekt

—

Návaznosti

I - Institucionalni podpora na dlouhodoby koncepcni rozvoj vyzkumne organizace

Rok uplatnění

2019

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název periodika

Upravlenets/The Manager

ISSN

2218-5003

e-ISSN

—

Svazek periodika

10

Číslo periodika v rámci svazku

1

Stát vydavatele periodika

RU - Ruská federace

Počet stran výsledku

10

Strana od-do

52-61

Kód UT WoS článku

000460105400005

EID výsledku v databázi Scopus

—