Nové trendy v řízení: HR jako strategický partner
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F07%3A63507770" target="_blank" >RIV/70883521:28120/07:63507770 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
NEW TRENDS IN MANAGEMENT: HUMAN RESOURCE AS A STRATEGIC PARTNER
Popis výsledku v původním jazyce
As a strategic business partner, human resource [HR] can have a powerful impact on a company?s operational and financial outcomes by leading a cultural transformation. Strategic HR means accepting the HR functions as a strategic partner in the formulation of the company?s strategies as well as in the implementation of those strategies through HR activities such as recruiting, selecting, training and rewarding personnel [1], to improve business performances and develop organizational culture that fosterinnovation and flexibility. In a growing number of organizations human resources are now viewed as a source of competitive advantage [1]. There is a greater recognition that distinctive competencies are obtained through highly developed employees skills,distinctive organizational cultures, management processes and systems.
Název v anglickém jazyce
NEW TRENDS IN MANAGEMENT: HUMAN RESOURCE AS A STRATEGIC PARTNER
Popis výsledku anglicky
As a strategic business partner, human resource [HR] can have a powerful impact on a company?s operational and financial outcomes by leading a cultural transformation. Strategic HR means accepting the HR functions as a strategic partner in the formulation of the company?s strategies as well as in the implementation of those strategies through HR activities such as recruiting, selecting, training and rewarding personnel [1], to improve business performances and develop organizational culture that fosterinnovation and flexibility. In a growing number of organizations human resources are now viewed as a source of competitive advantage [1]. There is a greater recognition that distinctive competencies are obtained through highly developed employees skills,distinctive organizational cultures, management processes and systems.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AH - Ekonomie
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
S - Specificky vyzkum na vysokych skolach
Ostatní
Rok uplatnění
2007
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Znalostní ekonomika - trendy rozvoje vzdělávání, vědy a praxe
ISBN
978-80-7318-646-3
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
1
Strana od-do
—
Název nakladatele
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
Místo vydání
Zlín
Místo konání akce
Luhačovice
Datum konání akce
29. 11. 2007
Typ akce podle státní příslušnosti
WRD - Celosvětová akce
Kód UT WoS článku
—