Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Nové trendy v řízení: HR jako strategický partner

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F07%3A63507770" target="_blank" >RIV/70883521:28120/07:63507770 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    NEW TRENDS IN MANAGEMENT: HUMAN RESOURCE AS A STRATEGIC PARTNER

  • Popis výsledku v původním jazyce

    As a strategic business partner, human resource [HR] can have a powerful impact on a company?s operational and financial outcomes by leading a cultural transformation. Strategic HR means accepting the HR functions as a strategic partner in the formulation of the company?s strategies as well as in the implementation of those strategies through HR activities such as recruiting, selecting, training and rewarding personnel [1], to improve business performances and develop organizational culture that fosterinnovation and flexibility. In a growing number of organizations human resources are now viewed as a source of competitive advantage [1]. There is a greater recognition that distinctive competencies are obtained through highly developed employees skills,distinctive organizational cultures, management processes and systems.

  • Název v anglickém jazyce

    NEW TRENDS IN MANAGEMENT: HUMAN RESOURCE AS A STRATEGIC PARTNER

  • Popis výsledku anglicky

    As a strategic business partner, human resource [HR] can have a powerful impact on a company?s operational and financial outcomes by leading a cultural transformation. Strategic HR means accepting the HR functions as a strategic partner in the formulation of the company?s strategies as well as in the implementation of those strategies through HR activities such as recruiting, selecting, training and rewarding personnel [1], to improve business performances and develop organizational culture that fosterinnovation and flexibility. In a growing number of organizations human resources are now viewed as a source of competitive advantage [1]. There is a greater recognition that distinctive competencies are obtained through highly developed employees skills,distinctive organizational cultures, management processes and systems.

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AH - Ekonomie

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2007

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Znalostní ekonomika - trendy rozvoje vzdělávání, vědy a praxe

  • ISBN

    978-80-7318-646-3

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    1

  • Strana od-do

  • Název nakladatele

    Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

  • Místo vydání

    Zlín

  • Místo konání akce

    Luhačovice

  • Datum konání akce

    29. 11. 2007

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    WRD - Celosvětová akce

  • Kód UT WoS článku