HR Scorecard - Tool for Improvement
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F10%3A63509676" target="_blank" >RIV/70883521:28120/10:63509676 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
HR Scorecard - Tool for Improvement
Popis výsledku v původním jazyce
The management of the human recourses and its needs are becoming the center of the attention of each individual employer. The managers of human resources push for more strategic position of their department within the organization with the aim to get tothe heart of the matter how to manage, to motivate and to increase the performance of the organization almost in all areas of the business. One of the methods how to reach the required performance of the human capital shall be the implementation of the Balanced Scorecard method on the level of the human resources management. This article will clarify you importance and structure of HR architecture as a strategic asset as well as its linking to HR Scorecard and at the same time it presents information which of KPIs can be applied for measuring HR performance and its strategic purpose.
Název v anglickém jazyce
HR Scorecard - Tool for Improvement
Popis výsledku anglicky
The management of the human recourses and its needs are becoming the center of the attention of each individual employer. The managers of human resources push for more strategic position of their department within the organization with the aim to get tothe heart of the matter how to manage, to motivate and to increase the performance of the organization almost in all areas of the business. One of the methods how to reach the required performance of the human capital shall be the implementation of the Balanced Scorecard method on the level of the human resources management. This article will clarify you importance and structure of HR architecture as a strategic asset as well as its linking to HR Scorecard and at the same time it presents information which of KPIs can be applied for measuring HR performance and its strategic purpose.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
AE - Řízení, správa a administrativa
OECD FORD obor
—
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju
Ostatní
Rok uplatnění
2010
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Mezinárodní Baťova konference pro doktorandy a mladé vědecké pracovníky
ISBN
978-80-7318-922-8
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
6
Strana od-do
—
Název nakladatele
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta managementu a ekonomiky
Místo vydání
Zlín
Místo konání akce
Zlín
Datum konání akce
1. 1. 2010
Typ akce podle státní příslušnosti
CST - Celostátní akce
Kód UT WoS článku
—