TACITNÍ ZNALOSTI A ÚSPĚŠNÉ ŘÍZENÍ monografie k závěrům řešení projektu GAČR, reg. č. 406/08/0459, Rozvoj tacitních znalostí manažerů

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F11%3A43866007" target="_blank" >RIV/70883521:28120/11:43866007 - isvavai.cz</a>

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

TACITNÍ ZNALOSTI A ÚSPĚŠNÉ ŘÍZENÍ monografie k závěrům řešení projektu GAČR, reg. č. 406/08/0459, Rozvoj tacitních znalostí manažerů

Popis výsledku v původním jazyce

Tacitní znalosti představují významný zdroj účinného jednání manažerů. Jsou vytvářeny a rozvíjeny na základě zkušeností jedinců z řešení profesních situací, úkolů a problémů. Předložená publikace je jedním z výstupů řešení projektu GAČR č. 406/08/0459 Rozvoj tacitních znalostí manažerů. V jednotlivých kapitolách této monografie jsou uvedeny příspěvky spoluřešitelů projektu, které uvádějí odpovědi na základní otázky, na které jsme v našem výzkumu hledali odpověď, jsou tacitní znalosti v práci manažera skutečně důležité; jak se projevuje vlastnictví tacitních znalostí v práci manažera, v jeho rozhodování; za jakých podmínek ovlivňují tacitní znalosti rozhodování manažera? Jak jej ovlivní; co nebo kdo přispívá ke zformování tacitních znalostí a jakým způsobem, za jakých podmínek, do jaké míry; co nebo kdo může bránit zformování tacitních znalostí a jakým způsobem, za jakých podmínek, do jaké míry; jak lze sdílet tacitní znalosti mezi manažery; lze vyjádřit tacitní znalosti manažerů pomocí

Název v anglickém jazyce

Managerial Tacit Knowledge and successful management

Popis výsledku anglicky

We understand Managerial Tacit Knowledge as a certain form of practical knowledge, acquired through experience and experientially, which exists in a manager´s thought processes (or their subconscious) and which a manager uses in the course of their duties. This publication is one of the outputs of the solution of the research project GAČR No. 406/08/0459 Developing Managerial Tacit Knowledge. The individual chapters of this monograph set out the contributions made by the team of researchers working on the project, who provide responses to the fundamental questions to which we sought the answers in resolving this research study. These were, is Tacit Knowledge truly important to the work of Managers; how does ?ownership? of Tacit Knowledge express itselfin the daily working practices of a manager, in their decision-making processes; who or what contributes to the formulation of Managerial Tacit Knowledge, and how does this occur; who or what can impede or prevent the formulation of Mana

Druh

B - Odborná kniha

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

<a href="/cs/project/GA406%2F08%2F0459" target="_blank" >GA406/08/0459: Rozvoj tacitních znalostí manažerů</a><br>

Návaznosti

P - Projekt vyzkumu a vyvoje financovany z verejnych zdroju (s odkazem do CEP)

Rok uplatnění

2011

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

ISBN

978-80-970360-1-0

Počet stran knihy

184

Název nakladatele

Alfa print

Místo vydání

MARTIN, Slovenská republika

Kód UT WoS knihy

—