Vše

Co hledáte?

Vše
Projekty
Výsledky výzkumu
Subjekty

Rychlé hledání

  • Projekty podpořené TA ČR
  • Významné projekty
  • Projekty s nejvyšší státní podporou
  • Aktuálně běžící projekty

Chytré vyhledávání

  • Takto najdu konkrétní +slovo
  • Takto z výsledků -slovo zcela vynechám
  • “Takto můžu najít celou frázi”

Competence Management in Industrial Engineering Departments in the Czech Republic

Identifikátory výsledku

  • Kód výsledku v IS VaVaI

    <a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F13%3A43870894" target="_blank" >RIV/70883521:28120/13:43870894 - isvavai.cz</a>

  • Výsledek na webu

  • DOI - Digital Object Identifier

Alternativní jazyky

  • Jazyk výsledku

    angličtina

  • Název v původním jazyce

    Competence Management in Industrial Engineering Departments in the Czech Republic

  • Popis výsledku v původním jazyce

    ion system. The aim of this paper was to reflect on the position of Industrial Engineering in the organizational structure of a company, on the job content of this department, as well as on the assessment and motivation of individual industrial engineers. At the end of the paper, the actual situation in Czech companies is outlined as is the role of Competence Management, which is based upon three determining elements: Continuous: i.e. an on-going effort. Integrated: i.e. a systematic whole of personal systems and instruments. Tuning: i.e. concerns the dynamic linking of what the company requires and what the individuals can - and are prepared, to do. In our article we would like to describe the Competence Management context in organizations that are building their own production system. It is not a matter of days, weeks or months. It's a long-running process that lasts for several years. But we are now talking about the production system in its true meaning; which means a functioning p

  • Název v anglickém jazyce

    Competence Management in Industrial Engineering Departments in the Czech Republic

  • Popis výsledku anglicky

    ion system. The aim of this paper was to reflect on the position of Industrial Engineering in the organizational structure of a company, on the job content of this department, as well as on the assessment and motivation of individual industrial engineers. At the end of the paper, the actual situation in Czech companies is outlined as is the role of Competence Management, which is based upon three determining elements: Continuous: i.e. an on-going effort. Integrated: i.e. a systematic whole of personal systems and instruments. Tuning: i.e. concerns the dynamic linking of what the company requires and what the individuals can - and are prepared, to do. In our article we would like to describe the Competence Management context in organizations that are building their own production system. It is not a matter of days, weeks or months. It's a long-running process that lasts for several years. But we are now talking about the production system in its true meaning; which means a functioning p

Klasifikace

  • Druh

    D - Stať ve sborníku

  • CEP obor

    AE - Řízení, správa a administrativa

  • OECD FORD obor

Návaznosti výsledku

  • Projekt

  • Návaznosti

    S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Ostatní

  • Rok uplatnění

    2013

  • Kód důvěrnosti údajů

    S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Údaje specifické pro druh výsledku

  • Název statě ve sborníku

    Proceedings of the 14th European Conference on Knowledge Management

  • ISBN

    978-1-909507-38-8

  • ISSN

  • e-ISSN

  • Počet stran výsledku

    10

  • Strana od-do

    722-731

  • Název nakladatele

    Academic Conference and Publishing International Limited

  • Místo vydání

    Kaunas

  • Místo konání akce

    Kaunas

  • Datum konání akce

    5. 9. 2013

  • Typ akce podle státní příslušnosti

    EUR - Evropská akce

  • Kód UT WoS článku