Vícegenerační pracoviště: doceňují mladší pracovníci svoje starší kolegy?

Kód výsledku v IS VaVaI

<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F16%3A43874872" target="_blank" >RIV/70883521:28120/16:43874872 - isvavai.cz</a>

Nalezeny alternativní kódy

RIV/70883521:28140/16:43874872

Výsledek na webu

—

DOI - Digital Object Identifier

—

Jazyk výsledku

čeština

Název v původním jazyce

Vícegenerační pracoviště: doceňují mladší pracovníci svoje starší kolegy?

Popis výsledku v původním jazyce

Prognóza demografického vývoje věkové struktury pracovníků na trhu práce a statistické údaje o vývoji nezaměstnanosti pracovníků 50+ ukazují, že z pohledu makroekonomického představuje skupina starších pracovníků vzrůstající ekonomický, ale také sociální problém. Náš výzkum vychází z předpokladu, že je možné hledat řešení také na úrovni podnikové (mikroekonomické). Pracovníci 50+ nejsou ve vztahu k tradičnímu pojetí personálního řízení vnímáni jako skupina pracovníků, která pro podnik představuje zajímavý pracovní potenciál. V této perspektivě je potřebné řešit otázky spojené s identifikací jejich pracovního potenciálu a se stanovením specifických podmínek pro zhodnocení tohoto potenciálu v procesu personálního řízení. To jsou otázky, na které je náš výzkum zaměřen. Výzkumný soubor pro sběr dat tvořilo 24 náhodně vybraných podniků z ČR. Pro sběr výzkumných dat jsme vytvořili čtyři verze dotazníku: P (pracovníci 50+), M (manažeři), HRM (HR profesionálové), OP (pracovníci 50-). V příspěvku je prezentována část výsledků, které se týkají vztahu mladších pracovníků k otázkám pracovního potenciálu pracovníků 50+ a podmínek pro jeho uplatnění.

Název v anglickém jazyce

Intergenerational Workplace: Are Younger Workers Aware of their Older Colleagues?

Popis výsledku anglicky

Statistical data on worker's 50+ unemployment along with the demographic age structure forecast of the workforce in the labour market show, that group of workers 50+ makes growing macro-economic and also social problem. Our research is based on the assumption that it is possible and necessary to find a solution at the level of micro-economic (company). With regard to traditional concept of personnel management, workers 50+ are not perceived as a group that represents an interesting work potential for a company. They are seen as a specific group of workers requiring special treatment of personnel management, which is focused on preparing on retirement (often early retirement) of these workers. But in terms of qualification and motivation, this group can represent a significant potential of knowledge, skills and abilities. Workers 50+ can be a significant potential for company human resource management and its competitiveness, if we use specific procedures of personnel management. The whole study includes four groups of respondents: workers 50+, HR professionals, managers and other workers. The paper presents part of the results that relate to younger workers, issues of work potential of workers 50+ and conditions for its application in the enterprise.

Druh

D - Stať ve sborníku

CEP obor

AE - Řízení, správa a administrativa

OECD FORD obor

—

Projekt

—

Návaznosti

S - Specificky vyzkum na vysokych skolach

Rok uplatnění

2016

Kód důvěrnosti údajů

S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů

Název statě ve sborníku

Psychologie práce a organizace 2016

ISBN

978-80-558-1133-8

ISSN

—

e-ISSN

—

Počet stran výsledku

9

Strana od-do

40-48

Název nakladatele

Univerzita Konštantína Filozofa

Místo vydání

Nitra

Místo konání akce

Nitra

Datum konání akce

18. 5. 2016

Typ akce podle státní příslušnosti

EUR - Evropská akce

Kód UT WoS článku

—