The Relationship Between Job Satisfaction, Employee Turnover Intention, and Innovative Behaviour
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F25%3A63593278" target="_blank" >RIV/70883521:28120/25:63593278 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
<a href="https://digilib.k.utb.cz/bitstream/handle/10563/59073/fafilek_dokbat_2025_sborn%c3%adk.pdf?sequence=1&isAllowed=y" target="_blank" >https://digilib.k.utb.cz/bitstream/handle/10563/59073/fafilek_dokbat_2025_sborn%c3%adk.pdf?sequence=1&isAllowed=y</a>
DOI - Digital Object Identifier
<a href="http://dx.doi.org/10.7441/dokbat.2025.23" target="_blank" >10.7441/dokbat.2025.23</a>
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
The Relationship Between Job Satisfaction, Employee Turnover Intention, and Innovative Behaviour
Popis výsledku v původním jazyce
Job satisfaction represents a key determinant of organisational performance, influencing not only employees’ motivation and retention but also their innovative behaviour. This study aimed to explore the relationships between three core constructs: job satisfaction, turnover intention, and innovative behaviour. Data were collected through a structured employee survey, complemented by qualitative interviews, and analysed using Spearman’s correlation coefficient. The results confirmed a positive correlation between job satisfaction and innovative behaviour, a negative correlation between job satisfaction and turnover intention, and a negative correlation between turnover intention and innovative behaviour. These findings highlight the strategic role of job satisfaction in reducing turnover risk while simultaneously fostering innovative behaviour, offering valuable insights for human resource management practices in dynamic organisational contexts.
Název v anglickém jazyce
The Relationship Between Job Satisfaction, Employee Turnover Intention, and Innovative Behaviour
Popis výsledku anglicky
Job satisfaction represents a key determinant of organisational performance, influencing not only employees’ motivation and retention but also their innovative behaviour. This study aimed to explore the relationships between three core constructs: job satisfaction, turnover intention, and innovative behaviour. Data were collected through a structured employee survey, complemented by qualitative interviews, and analysed using Spearman’s correlation coefficient. The results confirmed a positive correlation between job satisfaction and innovative behaviour, a negative correlation between job satisfaction and turnover intention, and a negative correlation between turnover intention and innovative behaviour. These findings highlight the strategic role of job satisfaction in reducing turnover risk while simultaneously fostering innovative behaviour, offering valuable insights for human resource management practices in dynamic organisational contexts.
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
—
OECD FORD obor
50204 - Business and management
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
N - Vyzkumna aktivita podporovana z neverejnych zdroju
Ostatní
Rok uplatnění
2025
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
Conference Proceedings DOKBAT 2025 21st International Bata Conference for Ph.D. Students and Young Researchers
ISBN
978-80-7678-372-0
ISSN
—
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
12
Strana od-do
338-349
Název nakladatele
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
Místo vydání
Zlín
Místo konání akce
Zlín
Datum konání akce
9. 9. 2025
Typ akce podle státní příslušnosti
EUR - Evropská akce
Kód UT WoS článku
—