Carbon and Care: Drivers of Sustainable Social Entrepreneurship in the Digital Age
Identifikátory výsledku
Kód výsledku v IS VaVaI
<a href="https://www.isvavai.cz/riv?ss=detail&h=RIV%2F70883521%3A28120%2F25%3A63596438" target="_blank" >RIV/70883521:28120/25:63596438 - isvavai.cz</a>
Výsledek na webu
—
DOI - Digital Object Identifier
—
Alternativní jazyky
Jazyk výsledku
angličtina
Název v původním jazyce
Carbon and Care: Drivers of Sustainable Social Entrepreneurship in the Digital Age
Popis výsledku v původním jazyce
In an era marked by climate urgency and institutional strain, this study explores how employee well-being and carbon footprint reduction jointly drive sustainability in social entrepreneurship. Drawing from the Triple Bottom Line and Stakeholder Theory, we employ a quantitative approach with data from 385 respondents across Southeast Asia. Using multiple regression and moderation analysis, the findings reveal that employee well-being exerts a stronger influence on sustainability outcomes than carbon footprint efforts. Moreover, a robust healthcare system significantly enhances this relationship, underscoring the moderating role of institutional support. This research contributes to the social entrepreneurship literature by integrating environmental and human-centric priorities within digital economies. The implications extend to policymakers and enterprise leaders seeking to align social impact with employee resilience and ecological accountability
Název v anglickém jazyce
Carbon and Care: Drivers of Sustainable Social Entrepreneurship in the Digital Age
Popis výsledku anglicky
In an era marked by climate urgency and institutional strain, this study explores how employee well-being and carbon footprint reduction jointly drive sustainability in social entrepreneurship. Drawing from the Triple Bottom Line and Stakeholder Theory, we employ a quantitative approach with data from 385 respondents across Southeast Asia. Using multiple regression and moderation analysis, the findings reveal that employee well-being exerts a stronger influence on sustainability outcomes than carbon footprint efforts. Moreover, a robust healthcare system significantly enhances this relationship, underscoring the moderating role of institutional support. This research contributes to the social entrepreneurship literature by integrating environmental and human-centric priorities within digital economies. The implications extend to policymakers and enterprise leaders seeking to align social impact with employee resilience and ecological accountability
Klasifikace
Druh
D - Stať ve sborníku
CEP obor
—
OECD FORD obor
50204 - Business and management
Návaznosti výsledku
Projekt
—
Návaznosti
V - Vyzkumna aktivita podporovana z jinych verejnych zdroju
Ostatní
Rok uplatnění
2025
Kód důvěrnosti údajů
S - Úplné a pravdivé údaje o projektu nepodléhají ochraně podle zvláštních právních předpisů
Údaje specifické pro druh výsledku
Název statě ve sborníku
43rd International Conference on Mathematical Methods in Economics
ISBN
978-80-11-07486-9
ISSN
2788-3965
e-ISSN
—
Počet stran výsledku
8
Strana od-do
270-277
Název nakladatele
Česká společnost pro operační výzkum
Místo vydání
Praha
Místo konání akce
Zlín
Datum konání akce
3. 9. 2025
Typ akce podle státní příslušnosti
EUR - Evropská akce
Kód UT WoS článku
—